天津大鴻恒翔機(jī)械有限公司于2020年4月啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，經(jīng)過(guò)一年多的體系建立和運(yùn)營(yíng)，日前通過(guò)北京賽昇科技有限公司專家組評(píng)審，正式獲得國(guó)家工信部頒發(fā)的兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)。

此次貫標(biāo)工作由財(cái)務(wù)部牽頭，范洪?？偨?jīng)理親自指揮。在一年多的管理體系建設(shè)中，公司嚴(yán)格按照《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》（GB/T23001-2017）及《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范》（GB/T23020-2013）要求，在維正知識(shí)產(chǎn)權(quán)科技有限公司技術(shù)人員及公司各部門(mén)的緊密配合下，相繼編制完成了兩化融合管理手冊(cè)、體系文件和兩化融合中長(zhǎng)期規(guī)劃等文件，成功實(shí)施了本次“進(jìn)銷存財(cái)集中管控能力”建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建立了符合要求的兩化融合管理體系。經(jīng)過(guò)北京賽昇科技有限公司專家組的首、末階段評(píng)估審核及國(guó)家工信部?jī)苫诤瞎芾眢w系評(píng)定工作委員會(huì)的復(fù)核和公示等環(huán)節(jié)，最終通過(guò)了國(guó)家工信部?jī)苫诤瞎芾眢w系評(píng)定。

通過(guò)此次兩化融合貫標(biāo)評(píng)定工作，梳理了公司管理體系，規(guī)范了公司兩化融合相關(guān)過(guò)程，使其持續(xù)可控。未來(lái)，將以此次兩化融合管理體系認(rèn)證為契機(jī)，繼續(xù)重視兩化融合管理工作的推進(jìn)和發(fā)展，提升系統(tǒng)管理能力，優(yōu)化組織架構(gòu)，加快人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)“大鴻”品牌建設(shè)，力求通過(guò)兩化融合支撐公司戰(zhàn)略的落地，提升公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使公司成為現(xiàn)代畜牧設(shè)備第一品牌商。

——天津大鴻財(cái)務(wù)經(jīng)理 李媚